星星配资

主页
分享股票配资新闻
股票配资,股票技巧,配资平台,财经新闻。

谷川联行:产业园区招商中常见的误区,你都了解吗

更新时间:2020-01-29 00:34点击:

原标题:谷川联行:产业园区招商中常见的误区,你都了解吗

1.策划跟不上,营销当推销

作为产业园区招商,策划必不可少,包括营销战略、营销定位、营销渠道、客户调研、具体招商策略都需要周密思考和谋划,切忌一来就是盲目的拜访客户,采用简单的推销手法。

很多产业园,招商人员对项目、对产业、对客户、甚至对国家的宏观政策什么都不懂的情况下,就去上门推销。“在不知道谁有需求的情况下,挨个去问”。对于产业园区招商来说,基本是以失败告终。没有前期的造势,没有有效的借势,没有周密的谋划。如果你对产业不了解,需求不了解,行业无见解,基本功不扎实,吃闭门羹是必然的事。

2.注重短平快,营销手段功利化

如果要急于求成,想“短平快”式的捞钱,建议你不要做产业园区。产业园区的运营商需要有一定的行业背景,深知这个行业的发展瓶颈和问题,要有一定的担当和责任,试想,一个企业把自己的“全部身家性命”投资到你的园区,这需要多大勇气,需要经过多长时间的反复调研、考察和思考,有多上帐需要算的清清楚楚?产业招商不是卖快消品,讲个情面就买一个。因此,产业园区招商急于求成是不可取的,更是不现实的。

3.重形式,不重产业环境

有些开发商,产品很漂亮,园林很漂亮,但是恰恰基本功能满足不了。这是一件非常要命的事,因为你的宣传和重点已经与企业的目标需求南辕北辙。企业要搬迁,动辄投资上百万、上千万甚至上亿元,不仅仅是要块地,要几栋厂房,而更关注的是企业能否活下去?能否发展得更好更快?所以,产品对招商来说不是最核心的问题,产业环境、生产要素保障、园区运营模式和理念、政府和园区提供的服务平台才是企业最关心最核心的问题。

如何更好满足企业需求?包括物理空间、管理空间、园区文化空间、服务空间等等都很重要,需要进行多方面的调研。工业物业卖的不仅是“企业形象”,更应是“企业前景财富”,在营销的过程中重点要对“产业环境、生产要素、运作理念和服务平台”进行深度阐释,并要提供可靠的佐证,解决客户入驻的疑虑,增强客户信心。

4.重招商,不重服务

大部分开发商先把企业招进来,服务这一块一直比较薄弱。产业服务这一部分,这几年可能还不是很明显,未来十年、二十年,将是一个非常大的盈利点,如果开发商能做好,第一很容易打造企业的核心竞争力,第二将来整体园区的品质和企业成长速度,都将和产业服务非常有关系。

产业园区只有拓展服务领域,提高服务的针对性和差异性,在做好招工、办证(照)、征地等传统内容上的服务工作的同时,做好融资、技术、管理、政策等深层意义上的服务工作,努力提高服务的内涵性、权威性、有效性,才能吸引企业入驻,提高招商引资的成功率。

5.招商次序与节奏没把握好

与其它行业的招商一样,园区招商工作一定要注重龙头企业的带动效应,做到“抓住了头,找到了根”,就能够为后续的招商打开局面。我们看到很多园区在招商过程中,没有注重招商次序和节奏的把握,在前期引进了大量的重复性强,规模普遍偏小的企业,这样在园区发展过程中,依靠企业间的自然优胜劣汰来优化招商对象,就必然要经历一个较长的过程,而且可能丧失发展中的机会。

科学的做法应该是在招商定位的指引下,集中精力先做好龙头产业、龙头企业的招商工作,并在发展过程中注重与龙头企业相配套的供应商、服务商、相关产业、相关活动企业的引入,并运用发展的眼光不断促成产业的升级换代,这样才能真正实现招商工作的良性循环。

6.照搬其他园区经验

一个产业园区招商成功必须走自己的路,任何园区在做招商成功经验总结的时候,往往都是“事后诸葛亮”,不能单纯的模仿别人的经验,而是应该加上自己对市场的观察、思考和策划,要带有自己特色的东西,只有这样才能保证成功。

成功的园区招商是园区发展的关键,特别是在目前招商资源有限,园区间竞争激烈的背景下,如何在招商工作中不断总结经验教训,持续改进,形成招商的差异化竞争才是最终取胜的关键。

官方微信公众号